Leren, Ontwikkelen & coaching

Voor de L&D professional die bruggen wil bouwen

De zorg en jij

Een match made in heaven

Opleiden, bijscholen, (werkplek)leren, boeien, binden, trainen, e-learning, bevoegd en bekwaam, erkenningen, jaarplannen en begroting. In je dagelijkse praktijk kun jij een bingokaart vullen met dit soort termen.

Als L&D professional in hart en nieren ben jij ervan overtuigd dat medewerkers het succes van de organisatie bepalen en dat leren van en met elkaar effect heeft op een heel team. Ook wat betreft het werkplezier.

Jouw werkplek is de zorg. Dynamisch en voortdurend in ontwikkeling. Met grote regelmaat word je gevraagd om mee te denken over persoonlijke, team- en organisatiebrede ontwikkelvraagstukken. Je doet niets liever en weet als geen ander hoe belangrijk het is om hierop aan te haken.

Klinkt als een match made in heaven.

Helaas

De realiteit is iets weerbarstiger…

N

Er zijn geweldige plannen. Dat vindt iedereen. En toch gebeurt er weinig.
Geen tijd en een hoop weerstand. Je wilt de organisatie mee krijgen, maar hebt geen idee wat je nog kunt proberen om dat te bereiken.

N

Je gunt iedereen in de organisatie de ruimte om zich te ontwikkelen. Maar er zijn teams waarvan je ziet: er is te weinig veiligheid om dat mogelijk te maken. Stagiaires en leerlingen komen niet tot hun recht, vaste teamleden stagneren in hun ontwikkeling.

N

Collega’s uit je team vinden ontwikkeling reuze belangrijk, maar ze lopen over.
Hun agenda’s zitten overvol en er komt alleen maar meer werk bij. Ze komen niet aan dat extra project toe en de energie lekt weg.

N

Jullie hebben een fantastisch jaarplan gemaakt. Belangrijk. Urgent zelfs. Maar als het op uitvoering aankomt, is er niemand die de expertise ervoor heeft.
Het plan blijft een plan en wordt niet gerealiseerd.

N

Je wilt vol vooruit met een project, maar mist formatie.
Een zieke in je team, een ander met zwangerschapsverlof en een vacature. Degene met de know how is niet beschikbaar en niemand anders kan het overnemen.

N

Die ene collega is geknipt voor dat project. Maar wie heeft nog ruimte om haar werk tijdelijk over te nemen?
Ze wil graag. Jij wil er alles aan doen om haar die kans te geven, want je gunt haar dat ze zich hierin verder kan ontwikkelen!

En wat als dit zo blijft?

Kwaliteit

Achteruit of vooruit

Doordat plannen niet tot uitvoer komen, blijven medewerkers hangen in het bestaande. Terwijl iedereen het erover eens is dat het noodzakelijk is om de manier van werken en daarmee de kwaliteit van zorg te verbeteren.

Door onvoldoende persoonlijke begeleiding stoppen studenten met hun opleiding. Een droom aan diggelen, frustratie bij werkbegeleiders, een toekomstige collega minder en vermindering van het opleidingsrendement.

Uit ongenoegen verlaten medewerkers de organisatie en steeds vaker verlaten zij de zorg helemaal. Helaas vertrekken vaak de beste en meest innovatieve medewerkers als eerste. De organisatie gaat achteruit in plaats van zich te ontwikkelen en te verbeteren, hoe hard je je ook inspant voor dat laatste.

Het kan

Creëer lucht en behaal je doelstelling

         Echt, het kan! Hiervoor heb je iemand nodig met brede kennis en ervaring binnen het zorglandschap.                  Vanuit mijn ervaring als adviseur leren & ontwikkelen, coach en teammanager, schakel ik makkelijk             van operationeel tot strategisch niveau.

Stop met twijfelen en neem contact op. Ik kijk graag een uurtje gratis mee wat je wél kunt doen.

Intakegesprek

Maak kennis met mij

Neem vrijblijvend contact met mij op. Ik ben bereikbaar op 06 – 24615984, via de mail: info@karinlemmers.nl of stuur een bericht via onderstaand contactformulier.

2 + 11 =

LinkedIn profiel

Aangesloten bij